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Unternehmensberatung

UmsatzentwicklungUnternehmensberatung verstehen wir als fortlaufenden Prozess, von der Vermittlung von kaufmännischen Grundlagen über die Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse bis zur Lösung spezifischer Problemfelder.

Eine gute Beratung beginnt bereits, wenn sich jemand mit dem Gedanken einer Selbständigkeit oder Übernahme einer bestehenden Firma beschäftigt. Es wird hierbei das Konzept zur Umsetzung gemeinsam entwickelt und die Idee auf Umsetzbarkeit und Rentabilität geprüft.

Aber auch nach der Gründung ist der Beratungsbedarf noch lange nicht gedeckt, denn gerade in den ersten Jahren treten sehr viele Fragen auf und entwickelt sich ein Unternehmen. Auch hier stehen wir unseren Kunden zur Seite.

Unternehmensberatung betrifft aber nicht nur Existenzgründer oder solche, die ein bestehendes Unternehmen übernehmen, sondern es betrifft auch bereits bestehende Unternehmen. Im Laufe der Zeit setzt die so genannte „Betriebsblindheit“ ein und es braucht neue Impulse von außerhalb. Hier erarbeiten wir gemeinsam mit den Kunden ein neues Unternehmenskonzept in dem wir das bestehende System kritisch hinterfragen und dann gemeinsam ermitteln wo man noch Optimierungen vornehmen kann.

Das beste Konzept nutzt aber nichts, wenn es im Anschluss nicht vom Kunden umgesetzt wird. Deshalb legen wir großen Wert darauf, dass bei der Entwicklung des Konzepts auch die Mitarbeiter des Kunden mit eingebunden werden, um auch deren Ideen und Verbesserungsvorschläge mit berücksichtigen zu können und damit die Identifikation mit dem neuen Konzept zu stärken.

Die Auswertung der betriebswirtschaftlichen Ergebnisse stehen dabei auf einer Stufe mit den internen Abläufen des jeweiligen Unternehmens.

Bei der Durchführung der Beratung schauen wir auch in wie weit man für unsere Dienstleistung Zuschüsse aus öffentlicher Hand (KfW, RKW, IHK …) erhalten kann.